推行科学化管理：企业管理制度健全，工作紧张有序。在服务管理上，奉行卓越的企业源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工的原则，强烈的服务意识贯穿企业动作的全过程。推行全新营销模式：雷驰服饰的营销网络是以特许经营的模式建立起来的。企业给予加盟代理商的条件十分优惠，产品的供应价格低，换货比例大，广告支持、代理区域、人员的培训等优惠的政策，为加盟代理商创造了致富的条件，真正能够达到特许经营的目的－双赢。在二00二年还推出了一项具体措施：加大培训力度，培养高素质的加盟商队伍；建立健全完善的信息体系、服务体系、及时提供新产品、新款式、新面料的供货信息，协助加盟商开展集团业务，扩大抢占市场份额；筛选精英，扶优扶强；公司每年还将选出1至2家经营业绩好，营销思路佳的加盟予以形象宣传、业务是力量、资金支持等方面的重点扶持，充分挖掘代理商、加盟商的潜力。并制定一系列让所有加盟商赚钱的政策。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!－－这也是雷驰永远不变的信心和决心。